Supply Chain Capaciteit & Scenario Modellering

Over de opdracht

Rensa levert dagelijks duizenden producten aan installateurs door heel Nederland via een fijnmazige distributiestructuur en eigen transport. Door groei en veranderende orderpatronen hebben we behoefte aan duidelijk inzicht in de capaciteit van onze supply chain: wat kunnen we vandaag aan, en wat betekent dit voor de toekomst?

Tijdens deze afstudeerstage onderzoek je de maximale capaciteit van onze logistieke keten, koppel je deze aan throughput (omzet/volume) en ontwikkel je een scenario-model waarmee we toekomstige groei en veranderingen kunnen doorrekenen. De scope ligt op RFC, maar het model moet schaalbaar zijn voor andere Rensa Family bedrijven.

Jouw opdracht

Je brengt de keten volledig in kaart, ontwikkelt een rekentool (Excel of Power BI) en analyseert meerdere scenario’s. Hiermee lever je inzichten op die helpen bij strategische keuzes, operationele planning en toekomstige investeringen.

Wat ga je doen?

1. De volledige keten analyseren

• Opslagcapaciteit: m², palletplaatsen, locaties
• Magazijnprocessen: ontvangst, picken, verpakken, verzenden
• Transportcapaciteit: voertuigen, laadmeters, stops per rit

2. Capaciteit koppelen aan throughput

• Wat is het maximale aantal orders dat we kunnen verwerken?
• Wat gebeurt er bij piekdrukte of een veranderende productmix?

3. Een werkbaar model bouwen

• Mogelijkheid om parameters aan te passen
• Direct inzicht in bottlenecks
• Betrouwbare doorrekening van scenario’s

4. Scenario’s doorrekenen en analyseren

• Groei in volume
• Nieuwe orderstructuren
• Aanpassingen in cut-off tijden
• Extra docks, ploegendiensten of nieuwbouw
• Gevoeligheidsanalyses: wat heeft het meeste impact?

5. Betrokken stakeholders meenemen

 Het model wordt gebruikt door verschillende rollen binnen het logistiek en supply chain proces. Tijdens het project werk je samen met collega’s die verantwoordelijk zijn voor:

• Strategische doorontwikkeling van de supply chain
• Optimalisatie en capaciteitsbeheersing van de dagelijkse operatie
• Planning en supply chain execution, inclusief afstemming met magazijnen en logistieke processen

Door deze rollen vanaf het begin te betrekken, zorg je ervoor dat het model praktisch toepasbaar en toekomstbestendig is.

Wat lever je op?

• Capaciteitsoverzicht per schakel (met aannames en definities)
• Een interactief en schaalbaar scenario-model
• Model dat klaar is voor automatische reporting
• Kort rapport (max. 20 pagina’s) met bevindingen en adviezen
• Managementpresentatie (max. 10 slides)
• Volledige modeldocumentatie (datadictionary, aannames, runbook)

Begeleiding & werkwijze

• Wekelijkse stand-up (30 min)
• 3 projectbijeenkomsten:
  • Kick-off (week 2)
  • Mid-term (week 8)
  • Eindpresentatie (week 15)
• Toegang tot systemen en data wordt vooraf geregeld

Wat vragen we van jou?

• Kennis van logistieke processen, KPI’s en capaciteitsdenken
• Ervaring met Excel (Power BI is een pré)
• Sterk analytisch vermogen & datavaardigheden
• Nieuwsgierigheid en doorvragende houding
• Vermogen om complexe informatie helder te presenteren

Wanneer is het project geslaagd?

• Alle schakels en knelpunten in de keten zijn inzichtelijk
• Het model rekent betrouwbaar en is praktisch toepasbaar
• Scenario’s leiden tot concrete aanbevelingen
• Het model is overdraagbaar en door collega’s zelfstandig te gebruiken